РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

Компания «CRM КОНСАЛТИНГ» разрабатывает организационные структуры компаний и их подразделений:

·         разработка оргструктуры новой компании «с нуля»;

·         реинжиниринг оргструктуры действующей компании;

·         разработка оргструктур новых подразделений действующей компании.

 


Как мы работаем?

1.       Подписываем договор.

2.       Подписываем NDA-соглашение (договор о неразглашении информации).

3.       Работаем в системе управления проектами: Вы отслеживаете ход выполнения проекта в online-режиме.

4.       Изучаем поставленные цели и задачи.

5.       Проводим анализ внутренней среды компании (в зависимости от запроса).

6.       Проводим анализ внешней среды предприятия (в зависимости от запроса).

7.       Проектируем бизнес-процессы компании.

8.       На основании бизнес-процессов, рассчитываем качественно-количественную потребность компании в кадрах.

9.       Выбираем тип организационной структуры компании (исходя из потребностей, ресурсов и задач).

10.   Разрабатываем проект организационной структуры компании.

11.   Составляем штатное расписание компании/ подразделения (по запросу).

12.   Рассчитываем фонд оплаты труда (по запросу).

13.   Уточняем организационную структуру компании.

14.   Предоставляем окончательный вариант оргструктуры.

15.   Формализуем бизнес-процессы (по запросу).

16.   Разрабатываем должностные инструкции (по запросу).

17.   Сдаем работу клиенту в оговоренные сроки.

Эксперты

Елена Бобровская

Партнер
Руководитель направления менеджмента и формализации Эксперт в области стратегического маркетинга, до недавнего времени ТОП-менеджер в крупной торговой компании, с 2017 года – партнер Агентства «CRM Консалтинг»; более 70 успешно реализованных B2B и B2C проектов.