РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
Компания «CRM
КОНСАЛТИНГ» разрабатывает организационные структуры компаний и их
подразделений:
·
разработка
оргструктуры новой компании «с нуля»;
·
реинжиниринг
оргструктуры действующей компании;
·
разработка
оргструктур новых подразделений действующей компании.
Как мы работаем?
1.
Подписываем
договор.
2.
Подписываем
NDA-соглашение (договор о неразглашении информации).
3.
Работаем в
системе управления проектами: Вы отслеживаете ход выполнения проекта в online-режиме.
4.
Изучаем
поставленные цели и задачи.
5.
Проводим
анализ внутренней среды компании (в зависимости от запроса).
6.
Проводим
анализ внешней среды предприятия (в зависимости от запроса).
7.
Проектируем
бизнес-процессы компании.
8.
На основании
бизнес-процессов, рассчитываем качественно-количественную потребность компании
в кадрах.
9.
Выбираем тип
организационной структуры компании (исходя из потребностей, ресурсов и задач).
10.
Разрабатываем
проект организационной структуры компании.
11.
Составляем
штатное расписание компании/ подразделения (по запросу).
12.
Рассчитываем
фонд оплаты труда (по запросу).
13.
Уточняем
организационную структуру компании.
14.
Предоставляем
окончательный вариант оргструктуры.
15.
Формализуем
бизнес-процессы (по запросу).
16.
Разрабатываем
должностные инструкции (по запросу).
17.
Сдаем работу
клиенту в оговоренные сроки.
Эксперты
Елена Бобровская
Партнер
Руководитель направления менеджмента и формализации Эксперт в области стратегического маркетинга, до недавнего времени ТОП-менеджер в крупной торговой компании, с 2017 года – партнер Агентства «CRM Консалтинг»; более 70 успешно реализованных B2B и B2C проектов.