СОПРОВОЖДЕНИЕ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Наша команда осуществляет сопровождение работы Отдела продаж в формате интерим-менеджмента на этапе становления работы Отдела продаж либо в отсутствие постоянного руководителя.


Интерим – менеджер – временный управляющий; квалифицированный специалист необходимого компании профиля, привлеченный для временного управление вверенным подразделением.

Как мы работаем?

1.       Подписываем договор.

2.       Подписываем NDA-соглашение (договор о неразглашении информации).

3.       Работаем в системе управления проектами: Вы отслеживаете ход выполнения проекта в online-режиме.

4.       Изучаем бизнес-стратегию, стратегию продаж, стратегию маркетинга.

5.       Изучаем бизнес-процессы.

6.       Проводим интервью с клиентом.

7.       Проводим качественно-количественную оценку клиентской базы.

8.       Проводим экономический анализ показателей деятельности Отдела продаж.

9.       Разрабатываем структуру Плана продаж.

10.   Рассчитываем показатели Плана продаж.

11.   Сопровождаем исполнения Плана продаж.

12.   Обучаем персонал.

13.   Разрабатываем KPI (по запросу).

14.   Сдаем работу клиенту в оговоренные сроки.

Эксперты

Арам Саркисян

Управляющий партнер
Автор методики «Динамическая CRM стратегия», а также обучающих курсов и тренингов в области стратегического маркетинга и психологии продаж, разработал и внедрил более ста CRM стратегий для малого и среднего бизнеса.

Елена Бобровская

Партнер
Руководитель направления менеджмента и формализации Эксперт в области стратегического маркетинга, до недавнего времени ТОП-менеджер в крупной торговой компании, с 2017 года – партнер Агентства «CRM Консалтинг»; более 70 успешно реализованных B2B и B2C проектов.